como reter os melhores talentos em um mercado competitivo?
kamelo e SAFIE: Descubra Estratégias de Vesting, Partnership e Stock Options para Retenção de Talentos em Startups: Dicas Essenciais para Fundadores
essa edição foi desenvolvida junto com o time da SAFIE, parceria que trata dos cuidados jurídicos necessários para a jornada das startups.
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conheça a SAFIE para saber como Vesting, Partnership e Stock Options podem ajudar você a reter os melhores talentos.
vamos falar sobre retenção de talentos?
reter talentos no mercado digital é uma demanda essencial para a projeção de crescimento (e sucesso) das empresas. além da remuneração, as empresas podem (e devem) adotar estratégias sofisticadas que garantam retenção e engajamento do time. hoje falaremos sobre vesting, partnership e stock options como algumas dessas estratégias.
🗺️ um pouco de contexto
o mercado de tecnologia é um dos mais competitivos do mundo!
com evolução contínua e uma demanda crescente por profissionais qualificados, as empresas de tecnologia estão sempre buscando formas de se diferenciar e atrair melhores talentos.
outro grande desafio dessas empresas é reter os talentos!
esse cenário pede que as empresas pensem a retenção como elemento estratégico no relacionamento com o time. as estratégias para reter e engajar os melhores talentos surgem do alinhando entre os interesses do negócio com os das pessoas.
dai surgem…
vesting, partnership e stock options
três estratégias para reter talentos cada vez mais utilizadas pelas empresas de tecnologia, mesmo as menores! essa abordagem é baseada no princípio do alinhamento dos interesses profissionais com os da empresa, oferecendo as(aos) colaboradoras(es) meios para se tornarem sócias(os) ou ter ações da empresa que podem ser negociadas no futuro.
vamos entender um pouco mais de cada uma…
vesting
um mecanismo que permite as(os) colaboradoras(es) adquirirem, gradualmente, o direito à participação societária da empresa como reflexo do seu comprometimento e contribuição ao longo do tempo.
período aquisitivo: após assinar o contrato, inicia-se o tempo onde as(os) colaboradoras(es) precisam cumprir um conjunto de metas pré-definidas, como resultado terão uma participação no equity.
cliff: período que as(os) colaboradoras(es) precisam permanecer ativas(os) na empresa para garantir o direito de acumular qualquer direito societário.
exercício: ao final do período aquisitivo, se todas as condições estiverem cumpridas, as(os) colaboradoras(es) podem exercer o direito, recebendo participação a partir das condições definidas no início do processo.
a assinatura do contrato de vesting não muda o quadro societário. essa mudança ocorre após as(os) colaboradoras(es) exercem o direito de receber equity.
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partnership
estratégia empresarial onde, com base em critérios meritocráticos, colaboradoras(es) e/ou prestadoras(es) de serviço têm a oportunidade de se tornarem sócias(os) da empresa conforme suas contribuições.
diferente do vesting, no partnership as(os) colaboradoras(es) não recebem equity diretamente, em vez disso, ganham o direito de adquiri-las por um preço predeterminado, geralmente com desconto frente o valor de mercado.
o partnership é uma ferramenta de gestão compartilhada ou horizontal. para que faça sentido é preciso desenvolver um programa que defina a trajetória de crescimento profissional e os critérios para ter acesso ao equity com desconto.
pool: designa uma porção específica do capital social para ser diluída entre as(os) atuais e as(os) potenciais sócias(os) da empresa.
critérios: para aderir ao plano de partnership, o aderente precisa cumprir critérios de mérito em um período predeterminado de dedicação, a fim de alcançar resultados relevantes para ser elegível ao programa.
stock options
instrumentos financeiros que conferem aos seus titulares o direito, mas não a obrigação, de adquirir ações de uma empresa a um preço pré-determinado, em um período especificado no programa.
enquanto o vesting é uma forma de conceder quotas gradualmente e o partnership oferece a oportunidade de compra de quotas ou ações com condições favoráveis, o modelo de stock options tem natureza 100% capitalista.
por ser implementado em SA’s, os aderentes costumam exercer seu direito à compra de ações sem um interesse real em serem acionistas: o que importa é o rendimento financeiro que aquilo representa na prática.
daí o conceito de liquidez entra em jogo. muitos beneficiários de um modelo de stock options sequer mantém suas ações em mãos, vendendo-as na sequência ou em um momento oportuno para transformar o valor das ações em dinheiro.
preço: o preço de exercício (ou strike price) precisa ser definido. este é o preço pelo qual o titular da opção poderá comprar a ação no futuro.
carência (cliff): esse é o tempo que o colaborador deve esperar até que possa exercer suas opções.
prazo de exercício: estabelece o prazo que o colaborador pode exercer o direito de compra das ações.
🏗️ empresa na prática
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☎️ voz do mercado
a SAFIE é uma empresa com mais de 4 anos atendendo exclusivamente startups e empresas de tecnologia, oferecendo um conjunto de soluções jurídicas robusto e personalizado para cada estágio do seu negócio.
Renata, COO da iClubPet, contou como foi sua experiência com a SAFIE:
“a SAFIE nos foi apresentada pelo nosso advisor em tecnologia, em um momento crucial de desenvolvimento de nossa startup, em que precisávamos de agilidade e competência nos assuntos jurídicos. desde o começo, a SAFIE mostrou-se muito parceira de nossas necessidades e toda a equipe sempre esteve atenta em nos apoiar em demandas que exigiam conhecimento técnico jurídico.”
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nos vemos na próxima edição 🤗