Escalação de produto
como usar o tempo à seu favor?
24 de Junho
Hoje o nordeste está em festa, mas dessa vez não é por conta da vitória de Juliette 🌵 mas por ser feriado de São João!
Uma das comemorações mais tradicionais da região, eu sei que o São João é comemorado em vários lugares do Brasil, mas a comemoração de Pernambuco e da Paraíba não tem comparação... há dois anos não temos as quadrilhas nem o forró aglomerado, mas as comidas de milho 🌽 estão cobrindo a mesa.
Das quadrilhas juninas para o futebol...
Assim como nas quadrilhas, os times de futebol precisam organizar as posições em campo para garantir que os resultados sejam conquistados. Não tem como ganhar um campeonato colocando 11 pessoas aleatórias para jogar.
Mesmo sem perceber, tinha um esquema tático que facilitava demais minha gestão de produto, era o 4-2-3-1 que me deixava atento ao que fazer, de acordo com a distância (em tempo)... é sobre isso que quero falar hoje.
Bons produtos precisam de tempo
Com o tempo, testes e entendimento das demandas de consumo, os produtos digitais ganham forma e mostram como a proposição de valor pode entregar benefícios reais para o mercado.
O esquema 4-2-3-1 aponta para os marcos de tempo que fazem diferença no desenvolvimento de produtos: 4 Semanas, 2 Meses, 3 Bimestres e 1 Ano. Cada período corresponde um conjunto de atividades de suporte a um objetivo comum: ter um produto competitivo.
Uma das estratégias que facilitam a construção dessa jornada de produto é o uso de roadmaps, de modo que você olha do que está mais distante para o que está mais perto do hoje, respondendo:
Qual o direcionamento de um ano?
O que gera amadurecimento em 3 bimestres?
Quais objetivos fortalecem as bases?
Quais rotinas geram mais aprendizados?
Dessa forma, sua jornada será construída pensando em:
1 ANO
Toda startup pode ter uma meta sobre posicionamento estratégico de mercado, para isso é preciso ter clareza sobre:
O que dará competitividade ao produto?
O que sustenta o crescimento comercial?
Qual o posicionamento de marca?
Qual o plano de captação
O que amadurecerá a cultura de trabalho?
3 BIMESTRES
Período para estabelecer crescimento sólido no mercado com amadurecimento das bases de negócio:
Aprofundar o conhecimento sobre as estruturas do negócio;
Testar novas estratégias de crescimento;
Dar um passo na evolução do negócio.
2 MESES
Período necessário para atingir objetivos nas áreas fundamentais através da entrega de resultados chave:
Fortalecer as áreas fundamentais do negócio;
Organização dessas áreas com objetivos claros;
Projetar quais resultados são chave para alcançar tais objetivos;
Definir e executar rotinas de análise.
4 SEMANAS
Ciclos de atividades base que dão suporte ao amadurecimento de produto:
Definir uma rotina de acompanhamento;
Revisão periódica das interações;
Ajustes das decisões tomadas por ciclo de entrega;
Compartilhamento de aprendizado obtido.
Para garantir que a execução tenha bons resultados para o negócio e para as pessoas, algumas ferramentas podem ser úteis:
Roadmap de produto;
OKRs;
Northstar Metric;
AARRR;
Documento para alinhamento de produto (DAP).
Juntando tudo, basta lembrar que treino é treino e jogo é jogo, ou seja:
Treino é todo dia, por isso vale dar ênfase às rotinas de interação e troca diária, isso vai facilitar a identificação e mitigação de riscos;
Jogo tem dia marcado, então vale definir um cronograma de fechamento de ciclo para revisar o que foi executado, corrigir a rota e gerar aprendizado em prol do amadurecimento do negócio.
Para terminar, lembre-se que o foco é o campeonato (relação de longo prazo), mas para isso cada jogo precisa ser importante (cuidados do curto prazo).
Obrigado por ter lido 🤗
Eu queria ter mais tempo para dar mentoria a mais pessoas que estão na sua jornada, mas infelizmente eu não consigo.
Por isso coloquei no ar uma comunidade aberta para que quem está empreendendo possa se conectar com outras pessoas na jornada e trocar experiências, lições aprendidas e até criar novas oportunidades de negócio.
A comunidade está no Discord e você pode acessar por esse link: https://discord.com/invite/VFCWdHDEgM
Quero muito te ver por lá 🎉
☕ Pausa para o café
Aproveitando o clima junino, vou deixar o último episódio desse podcast hilário com Ed Gama e Flávio Andrade. Nesse episódio eles falam de como o nordestino encara o clima "frio" nessa época do ano!
Link: #23 - Frio de 28 graus em Boca da Mata!
🤜🤛 Obrigado por ter lido
Está gostando da news?
Não deixa de compartilhar nas tuas redes, de deixar seus feedbacks e sugestões de temas para as próximas edições. Não esquece de continuar me acompanhando nas outras redes 🤗
💻 Site