kamelo #126 | 🌐 aceleração FIGITAL

o que esperar dos programas aceleração a partir de agora?

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📫  me conta quais suas dúvidas sobre esse contexto de startups, pesquisarei mais sobre o tema e organizarei essas informações em edições futuras:

o que esperar das aceleradoras?

com tantos investimentos de alto valor e novos perfis investidores, as aceleradoras começaram a perder força no ecossistema de startups, então como continuar entregando valor às startups early stage em meio a tantas possibilidades de investimento? as aceleradoras precisam mostrar qual o impacto conseguem gerar no desenvolvimento das startups, indo além do smart money para um cenário de transational money.

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DIRETO AO PONTO

a nova aceleradora é FIGITAL

✏️  antes, vamos entender o que são, por essência, os programas de aceleração

aceleradoras são estratégias que combinam:

• ter investimento financeiro (dinheiro na conta da startup);

• um método de acompanhamento que dê suporte [real] as startups;

• uma rota de formação que promova amadurecimento empreendedor;

• construir uma rede de conexões que impulsionem novas oportunidades;

• criação de uma comunidade de empreendedoras(es) com os mesmos desafios.

essa combinação é pensada para startups que estão no início da jornada, ou como eu gosto de dizer, no início da operação, quando os negócios estão entrando no mercado... tudo isso definido em um tempo [necessariamente] curto para que os times consigam alcançar um grande objetivo e seguir sua jornada ainda mais forte.

💡  agora vamos pensar nos modelos de aceleração que já estão consolidados

1️⃣  programas de aceleração presencial

programas presenciais continuam sendo os mais comuns entre as aceleradoras, nesse caso o time fundador [ou parte dele] se muda para a cidade da aceleradora para que consigam passar pelo processo de imersão definido pela metodologia de acompanhamento.

é bem comum que programas presenciais tenham como pontos fortes:

• maior desenvolvimento de comunidade pela proximidade física das startups, estar no mesmo espaço de trabalho otimiza a criação de um senso de comunidade;

• maior foco no desenvolvimento local dos negócios... por estarem fisicamente em uma cidade, faz sentido explorar as oportunidades no ecossistema local;

• abertura para metodologias mais próximas às startups, o que chamamos de método hand on, de modo que a startup se sente mais "protegida" pelo programa.

⏮️ na minha última jornada empreendedora, fui acelerado quatro vezes (Startup Chile, SEED-MG, Plug and Play e PortXL), todos esses programas foram presenciais e mesmo assim eram programas com estratégias e métodos próprios e com ênfases diferentes.

por exemplo, costumo dizer que o o SEED (na minha época) foi o programa que me ensinou a ter uma startup, o foco era muito voltado ao desenvolvimento das(os) empreendedoras(es), já o programa da Plug and Play eu aprendi a me virar, buscando deles todas as minhas demandas pelo método mais "solto" que eles têm.

2️⃣  programas de aceleração remota

programas remotos ganharam mais força de 2020 pra cá, partindo da necessidade do distanciamento social para tomar esse formato como um dos elementos estratégicos do programa, aqui entendemos que os pontos fortes mais relevantes são:

• otimização do uso do investimento pela não demanda de mudança e eventuais custos pessoais adicionais, dessa forma a startup pode continuar onde estão sem aumentar sua estrutura de custo;

• maior liberdade para explorar o mercado ideal das startups, considerando eventuais mudanças não só para a cidade dos programas, mas para qualquer lugar que faça sentido deslocar fisicamente as operações;

• metodologia focada nos resultados percebidos que são estruturados e gerados ao longo do programa, isso principalmente quando há uma boa estratégia de planejamentos realísticos.

⏮️  eu vivi essa mudança de cenário na Overdrives, desde nossa turma 3 que o remoto se tornou necessário e pouco tempo depois, estratégico. para muitas pessoas só levamos a metodologia para ambientes digitais, sem grandes mudanças, mas não foi bem assim que as coisas aconteceram.

mudar de uma aceleração presencial para uma remota nos provocou a reescrever nossa metodologia, desde as plataformas de comunicação até as ações que mantinham as(os) empreendedoras(es) engajados com o programa e comprometidos com nosso time.

falei um pouco mais sobre isso na edição #88 da kamelo (quando a news ainda era chamada "sobre startups").

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🤔 o que vem agora?

antes de discutir um pouco mais sobre um terceiro caminho para acelerar startups precisamos entender o que é esse tal FIGITAL e por que isso se tornou tão importante para as aceleradoras?

o físico e o digital estão consolidados nesse contexto, mas o que é o elemento social?

o elemento social é o reflexo das dinâmicas de aproximação presencial ou remota entre empreendedoras(es). ou seja, o problema que o elemento social resolve é o de dar maior inteligência nas nossas estratégias de senso de proximidadepara que ele se conecte com fisico de digital criando uma nova dimensão.

as dinâmicas se distribuem ao longo do tempo de relacionamento com as startups, apontando para o que precisa ser enfatizado nas etapas do programa, isso pode ser adaptado às [muitas] metodologias adotadas pelas aceleradoras.

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🏘️  todo programa de aceleração é um micro ecossistema [potencialmente] FIGITAL

ecossistemas são ambientes que conectam elementos chave por um objetivo comum: fortalecer o desenvolvimento das startups.

3️⃣  programas de aceleração FIGITAL

programas FIGITAL são construídos sobre essa nova dimensão que tem as dinâmicas sociais como o a conexão entre o físico e o digital, identificando os momentos para tirar o melhor da proximidade física e digital, potencializando [ainda mais] os resultados esperados.

• quais são, então, os resultados esperados das startups aceleradas? o papel das aceleradoras é trabalhar na base das startups, dando força para alcançar as próximas etapas da jornada empreendedora. isso acontece [principalmente] sobre esse três pilares:

  • promover amadurecimento empreendedor com conteúdos necessários a todas as startups... como gestão financeira, cuidados jurídicos e estratégias de venda;

  • aumentar as chances de novas captações financeiras uma vez que o negócio está melhor estruturado e que práticas básicas de gestão foram adotadas e desenvolvidas na rotina de trabalho das(os) empreendedoras(es);

  • executar estratégias efetivas para ganhar espaço inicial no mercado, com apoio estratégico e operacional que apontem para resultados tangíveis.

então, como a aceleração FIGITAL tira o melhor do físico, digital e social na construção da sua metodologia?

como disse, não há um método único para ter um programa de aceleração que entregue valor às startups, portanto o que falarei agora é um "cardápio" de possibilidades para a construção do método que fizer mais sentido em cada aceleradora.

se você quiser saber mais como estamos fazendo na Overdrives, comenta essa edição que posso te dou mais detalhes sobre como estamos trabalhando... mas vamos lá:

1. elementos do físico:

   1. criação de uma cultura de trabalho que combine as atividades da startups com as atividades do programa de aceleração;

   2. desenvolvimento de conexões com real potencial de gerar novas oportunidades para o negócio;

   3. aumentar o engajamento entre as(os) empreendedoras(es);

   4. criar momentos de troca de experiências, compartilhando abertamente erros e acertos cometido ao longo da jornada empreendedora.

2. elementos do digital:

   1. adoção de ferramentas para gerenciar todo o processo de aceleração, cobrindo demandas individuais e coletivas;

   2. definição de uma metodologia de acompanhamento que mostre o suporte dado as startups;

   3. desenvolver processos e momentos de análise do desenvolvimento dos negócios em seus resultados mais relevantes;

   4. criar ambientes e boas práticas de comunicação para manter as pessoas conectadas ao programa.

3. elementos social:

   1. ativação para colocar as pessoas (com contextos diferentes) na mesma página;

   2. alinhamento para manter essas pessoas conectadas com a metodologia;

   3. amadurecimento para abrir espaços de troca de experiências;

   4. ampliação para expandir as redes de contato e das oportunidades;

   5. andamento para manter uma relação de longo prazo.

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🖥️  o que está sendo falado sobre programas de aceleração?

• encontrei mais exemplos de programas de aceleração remota que vão compor os pontos que mencionei hoje;

• a Nesta do Reino Unido tem um ótimo conteúdo com mais informações sobre programas de aceleração;

• a Forbes trouxe uma discussão interessante sobre um novo conceito de aceleração, a os hyper-accelerators... confesso que não sei se esse modelo funcionaria bem no Brasil, tenho pensado sobre isso como um complemento ao que fazemos hoje na Overdrives.

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gostou dessa edição? sabe quem está no início da jornada e não tem certeza como as aceleradoras podem ser úteis nessa etapa? envie esse conteúdo nos seus grupos e redes para que essas pessoas também se conectem com a kamelo

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obrigado por ter lido!

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