kamelo #162 | com mônica hauck da sólides

e qual a importância de pensar no RH

out 27, 2022

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resultados coletivos

difícil pensar que você à frente de uma startup é a(o) responsável pelo sucesso (ou fracasso) do negócio. sem um time, sem competências e visões diversas não tem como projetar resultados efetivos. se você tem dificuldade sobre como tornar o trabalho coletivo em resultado real, esse papo com a Mônica é pra você 🤗

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DIRETO AO PONTO

seja bem-vinda, Mônica

1) quem é a Mônica e como você chegou até aqui?

Sou formada em História, pós-graduada em Culturas Políticas, com MBA em Gestão Empresarial e formação em Inovação e Empreendedorismo pela Stanford University e apaixonada por revolucionar a gestão de pessoas nas pequenas e médias empresas, porque isso traz impacto direto e positivo no crescimento do negócio e da rentabilidade deles.
Sempre estive à frente da Sólides, e sempre liderei pelo exemplo - acredito muito na força do trabalho e como ele nos transforma como indivíduos - e trazendo o time perto, como parte da solução, empoderando as pessoas.

conecte-se com a Mônica Hauck pelo LinkedIn.

2) o que é a sólides e para quem é a empresa?

A Sólides é a empresa de tecnologia para o RH e DP líder no mercado de pequenas e médias empresas no Brasil. Ela oferece a única plataforma do mercado com tudo em um só lugar e a metodologia exclusiva que ajuda as empresas a crescerem, e segue transformando a gestão de pessoas por meio de inovação e tecnologia.
O principal objetivo do time Sólides é facilitar o modo como as empresas atraem, desenvolvem e retêm seus talentos, reduzindo o turnover e aumentando as vantagens competitivas de seus clientes. Em uma única plataforma, nós oferecemos as funcionalidades necessárias para os processos de RH e DP: Atração e Gestão de Talentos, Desenvolvimento e Performance, Engajamento e Retenção, Educação Corporativa, Benefícios, Serviços Financeiros e Rotinas de Departamento Pessoal.
Nos últimos três anos, a empresa cresceu 5 vezes e o número de clientes quadruplicou, atingindo mais de 21 mil empresas e mais de 4.5 milhões de vidas ativas gerenciadas por meio da nossa plataforma, despontando na liderança do segmento em meio ao ecossistema de empresas reconhecidas no mercado brasileiro pelos seus serviços de qualidade. Este ano, recebemos o maior aporte já feito em uma HRTech na América Latina — R$ 530 milhões da Warburg Pincus e fizemos a aquisição do Tangerino, startup de controle digital de pontos e jornada de trabalho.

desde 2020 os setores de RH se tornaram chave nas pequenas e médias empresas às corporações, especialmente quando falávamos sobre novo normal. isso expandiu as oportunidades para produtos digitais focados nas diversas atividades do setores de recursos humanos.

essa publicação na calcalist trouxe um panorama global do cenário das HRTech, bom para conhecer os cases, mas também para entender o tanto de oportunidades que existem na atuação de recursos humanos e como as startups podem apresentar soluções efetivas.

3) o que é uma boa gestão de pessoas e como isso pode ser feito nas startups?

Uma boa gestão de pessoas é feita baseada na educação, em dados e com uma estratégia robusta e inteligente, seja em uma startup, numa PME, ou numa multinacional. A boa gestão de pessoas é feita por um time atualizado, aguçado e que faz parte da tomada de decisão dos caminhos que a organização precisa seguir para crescer, prosperar, e se manter com um negócio saudável.
As empresas existem através das pessoas. Sem as pessoas, não é possível entregar para o mercado tudo que prometemos no marketing e no comercial. Esta atuação estratégica, baseada em mapeamento comportamental, people analytics, dados, educação corporativa e um olhar especializado para as questões humanas dos times de RH e DP é essencial para o sucesso do negócio como um todo.

lembro também de um papo que tive com o Lúcio Cordeiro e Jeff Simão no a-fundadores de startups sobre diversidades nos times e como isso precisa ser uma das bases estratégicas da gestão de pessoas.

uma pausa para dizer que a kamelo tem crescido com sua ajuda, cada semana mais pessoas se conectam aos nossos conteúdos pelos compartilhamentos entre os contatos, grupos e redes… para ajudar o crescimento da kamelo, te convido a compartilhar também!

Ao usar nossas soluções, as PMEs reduzem em até 70% o tempo de contratação, em até 50% o índice de turnover e aumentam em 30% a produtividade das equipes. Além disso, otimizam em 20 vezes o custo que teriam se adotassem soluções verticais, como as de ATS (ferramenta de recrutamento e seleção) que não garantem a jornada como um todo. Desde o início, desenvolvemos nossa tecnologia como plataforma, a fim de suprir todas as necessidades de RH das pequenas e médias empresas.
Com as Sólides, as empresas economizam mais de R$100 milhões em redução no custo de turnover, além da otimização e ganho de eficiência ao concentrar em uma única plataforma, o que antes o RH só conseguia fazer usando diversos players.

5) quais são os primeiros passos para uma startup começar a pensar e aplicar uma boa gestão de pessoas?

Eu acredito que tudo começa com a educação. Para uma empresa criar uma boa cultura de gestão de pessoas e economizar a partir disso, é preciso que os colaboradores estejam, não apenas alinhados, mas atualizados no que diz respeito à educação corporativa. Desde 2015 temos iniciativas educacionais em nosso portfólio, com a Universidade Sólides, as Formações de Especialistas Profiler e a Academy, porque a diferença entre manter ou fechar as portas, para startups e PMEs está diretamente associada ao engajamento dos melhores talentos e ao aumento da produtividade. Para tanto, o gestor e os times de RH e DP precisam se manter em constante evolução e alinhamento com a estratégia de crescimento e longevidade do negócio.

obrigado por ter lido!

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