kamelo #180 | como passar pelas fases iniciais da jornada?
o início da jornada empreendedora trás muitas dúvidas sobre o que precisa ser feito primeiro para conquistar um espaço no mercado.
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quais as prioridades?
é comum que nas primeiras experiências empreendendo uma startup seja difícil entender o que precisa ser feito, isso cria um sentimento de dúvida sobre a real evolução do negócio… no início de jornada uma das primeiras lições é saber lidar com essa dúvida constante.
DIRETO AO PONTO
em quais momentos faz sentido não saber o que estamos fazendo?
o início de jornada empreendedora é um processo de descoberta, onde tudo está em constante risco de falha por uma decisão errada ou uma má interpretação sobre o contexto de mercado que estamos querendo entrar.
faz sentido de sentir perdida quando:
1️⃣ estamos tendo as primeiras idéias do negócio… esse momento é fundamental para definir os primeiros passos da jornada, para isso ter muitas idéias é parte da descoberta sobre quais oportunidades motivam o desenvolvimento do negócio;
2️⃣ estamos construindo uma primeira estratégia de conexão com o mercado… uma vez que entendemos qual oportunidade justifica a criação de um negócio, é preciso chegar numa combinação de funcionalidades, processos e interações que seja entendida como solução;
3️⃣ estamos iterando o produto para entender o que nos faz alcançar o product market fit… esse é um momento chave para justificar a presença da startup no mercado, por isso faz sentido aproveitar o início da operação no mercado para testar o que vai manter o negócio ativo.
esses momentos são como laboratórios na jornada empreendedora, onde as dúvidas são importantes para consolidar o negócio no mercado.
os momentos de maiores incertezas precisam ter um processo que os suportem e minimizem impactos negativos, como as bases do lean, ou seja, se manter focado nos caminhos mais simples para entender sobre o que faz sentido ser entregue ao mercado… considerando ter sistemas simples para controle das atividades.
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em quais momentos faz sentido saber o que estamos fazendo?
a partir do momento que os aspectos de projeção do negócio são validados, não faz mais sentido executar atividades sem definir objetivos claros… sem isso será muito difícil estabelecer um posicionamento estratégico do produto no mercado.
uma forma de minimizar o impacto das dúvidas é construir e manter um relacionamento com outras pessoas empreendedoras, o que pode simplificar o entendimento sobre como sair da confusão para ter uma estratégia coordenada pela troca de experiências vividas.
o papel de quem empreende é aprender a transformar dados soltos em informações estruturadas que suportem as melhores tomadas de decisão para o desenvolvimento do negócio no mercado.
essa é uma habilidade aprendida e amadurecida desde o dia 1 na jornada, por isso que as primeiras experiências o sentimento de dúvida são mais comuns. priorizar as trocas de experiência é criar um facilitador no amadurecimento do papel empreendedor.
como passar pelas fases iniciar do negócio?
1️⃣ o maior risco no desenvolvimento das startups é construir algo que não tem real utilidade no mercado, por isso use bem as fases iniciais para aprender o máximo sobre os comportamentos de consumo, deixando de lado opiniões e experiências pessoais que criam viés sobre suas percepções;
2️⃣ não se preocupe com o começo turbulento e as (muitas) dúvidas sobre o que precisa ser feito primeiro, o momento inicial é para realizar coleta de dados (a princípio) soltos para entender o que precisa ser priorizado (pelo impacto) e sair com uma organização que dê sentido ao que será entregue ao mercado;
3️⃣ aprenda rápido como gerar receita com seu produto e (claro) como gastá-lo da forma mais racional, para isso tenha muitas referências de quem está empreendendo e testando possibilidades que podem funcionar para o seu contexto;
4️⃣ a confusão inicial não pode tirar seu foco dos resultados de longo prazo, a jornada empreendedora não pode ser encarada como uma corrida de 100m, mas como uma maratona em ambientes não controlados, por isso cuide do seu ritmo para não cansar rápido demais ou sair do caminho que te leve aos resultados relevantes.
tenho dedicado uma média de 10 horas por semana entre pesquisas, criação e customização de conteúdos para a kamelo. se você quiser apoiar esse meu projeto, pode fazer isso me pagando um cafezinho 🤗