kamelo refs #015 | aprendizados para 2023

+ o que aprender pelas áreas da sua startup?

jan 18, 2023

👋. olá, Luiz aqui! você é bem-vinda(o) a mais uma edição da kamelo, newsletter de produção independente onde trato de assuntos relevantes para quem está criando ou desenvolvendo startups! se é sua primeira vez por aqui, te convido a assinar e receber as edições futuras no seu e-mail ou no app do substack 🤗

ah! meu podcast, o papo de kamelo, está disponível nas principais plataformas de áudio.

boas-vindas especiais para as 114 pessoas que assinaram a kamelo essa semana e aos R$42,00 de cafezinhos pagos!

o que aprender em 2023?

essa edição da kamelo refs não será sobre um tema, mas sobre o que daria atenção para aprender ou aprofundar conhecimento se estivesse à frente de uma startup. inclusive há temas que eu realmente quero aprender mais, até para melhorar a qualidade do meu projeto na kamelo.
desde já te deixo um convite a comentar outros temas ou áreas que você vai focar em 2023, isso também pode me ajudar na hora de priorizar os conteúdos da newsletter 🤗

LISTA DE REFERÊNCIAS

1️⃣ sobre o mercado

as tendências e a dinâmica de mercado

🇺🇸 esse guia para entender tendências de mercado pode te dar uma base sobre o que considerar na hora de aprofundar seu conhecimento de mercado. esse é um tema relevante pelo momento de incertezas que estamos vivendo, quando mais profundo for nosso conhecimento sobre o mercado, maiores as chances de desenvolver modelos de negócios sustentáveis.
🇺🇸 com essas definições e exemplos de dinâmica de mercado você vai despertar para os ciclos de mercado, aprendendo a identificar e aproveitar as janelas de oportunidade que aumentem as chances de conexão com seu produto.
🇺🇸 uma outra forma de entender as dinâmicas de mercado é usando dados que falam tanto sobre o cenário competitivo quanto sobre o que pode ser explorado como diferencial de produto e negócio.

seu ideal customer profile

🇧🇷 mais que personas e early adopters, identificar seu ideal customer profile (ICP) pode impulsionar os resultados reais do negócio no mercado, uma vez que o foco são clientes com perfil pagante do seu produto em um momento que a sustentabilidade financeira é elemento chave nessa jornada.

Carregando...

🇺🇸. tem até template para definir seu ICP, facilitando esse processo para identificar e conectar com quem perceba valor no negócio sendo parte da construção de uma estrutura financeiramente sustentável.

2️⃣ sobre o produto

no | low-code

🇧🇷 eu tenho falado bastante sobre no-code, inclusive foi tema da kamelo refs #010. essa recorrência é pela importância que tem desenvolver conhecimento sobre a construção de software sem escrita de código, mas por que isso é importante? pelo ganho de tempo e economia na construção das primeiras versões de produto para entrar no mercado.
🇧🇷 no meu papo de kamelo com Rafael Bortolini trouxe uma série de referências para te explicar mais sobre low-code, através de plataformas que (com linguagens próprias) permitem o desenvolvimento de produtos sem conhecimento além de lógica e visão de produto.

uso de IA nas rotinas

🇧🇷 o uso de inteligência artificial voltou às mesas de discussão especialmente pelo rápido impacto do chatGPT e como isso despertou uma reflexão ampla sobre como esse tipo de plataforma pode influenciar diversas áreas do desenvolvimento da sua startup, a kamelo news #004 foi toda sobre isso.

sua visão de produto

🇺🇸 criar uma melhor visão de produto será fundamental para aumentar o fit com as demandas do mercado, isso tem reflexo da percepção de valor e como isso sustenta as estratégias de adaptação frente ao cenário (generalizado) de incertezas.

está gostando dessa edição? a kamelo está crescendo rápido pelo compartilhamento das(os) nossas(os) assinantes. que me ajudar a falar para mais pessoas? aproveita e compartilha nos seus grupos e redes sociais:

3️⃣ sobre a operação

trabalhe com métricas relevantes

🇧🇷 o modelo SaaS ainda é o mais comum entre as startups, por mais que esse modelo tenha se provado interessante em diversos contextos de mercado, é importante ter visão clara sobre métricas que dêem uma melhor visão sobre o andamento do negócio.
🇧🇷 outro ponto importante sobre o uso de métricas é saber quais são realmente importantes ao longo do desenvolvimento e amadurecimento do negócio no mercado. essa clareza na hora de priorizar as métricas fundamentais poderão lhe fazer ganhar tempo nas interações com o mercado.

desenvolva um ambiente diverso

🇧🇷 talvez um dos temas mais importantes dessa lista é o desenvolvimento de ambientes diversas na sua startup, muito disso eu pude conversar com Jeff Simão, um papo que vai te despertar a entender vários pontos importantes.
🇺🇸 criar ambientes diversos já é realidade como base da cultura em diversas startups, os resultados de mercado justificam a premissa que ambientes diversos têm potencialmente um desenvolvimento mais sólido.

melhor relacionamento com clientes

🇧🇷 o papo que tive com Karla Megda trouxe uma série de reflexões sobre o relacionamento das startups com o mercado que poderão te ajudar a pensa nisso muito além de técnicas, mas como práticas que façam sentido ao ambiente de trabalho.

4️⃣ sobre a saúde do negócio

modelos sustentáveis

🇧🇷 uma das primeiras edições do papo de kamelo eu falei sobre modelos de negócios sustentáveis, um tema que ganhou relevância fazendo frente à máxima de que startups são feitas para crescerem a todo custo… a geração de receita deixa pra depois.
🇧🇷 falar de rentabilidade e lucratividade deixou de ser um papo chato para ocupar posição de fator de decisão na hora de negociar e captar investimento para sua startups.

captação de investimento

🇧🇷 depois do e-mail da Y Combinator muitas coisas mudaram nas percepções e nas análises de fundos que investem em startup, o impacto disso vai desde os critérios de seleção para investir até as estratégias de uso dos valores captados, aumentando o tempo do fluxo de caixa.
🇧🇷 o fluxo de caixa será tema fundamental desde o início da jornada, queimar caixa rápido sem nenhum plano de retorno não será bem visto por potenciais investidoras(es), por isso que mesmo no início da jornada você precisa ter uma rotina de testes sobre a rentabilidade do modelo.

5️⃣ sobre o comportamento

comunicação transparente e assíncrona

🇺🇸 uma comunicação efetiva pode ser a base do sucesso da startup, uma vez que o comportamento de time pode despertar para responsabilidades e (principalmente) disponibilidade das pessoas e o impacto delas no negócio.
🇺🇸 a comunicação precisa acompanhar todas as áreas do negócio em todas as suas fases de desenvolvimento, por isso a importância da comunicação entre as pessoas do time fundador, ela será a base da cultura de comunicação a medida que o negócio se desenvolve.
🇧🇷 outro aspecto da comunicação que seguirá ganhando força é a comunicação assíncrona, especialmente pelo crescimento das possibilidades de trabalho com times distribuídos.

sobre quais outros temas você vai se dedicar esse ano? comenta aqui para que a gente possa falar mais sobre eles 🤗

tenho dedicado uma média de 10 horas por semana entre pesquisas, criação e customização de conteúdos para a kamelo. se você quiser apoiar esse meu projeto, pode fazer isso me pagando um cafezinho 🤗