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papel empreendedor nas comunidades
e porque você deveria dar atenção à isso?
08 de Julho de 2011
Nesse dia a NASA realizava sua última missão com um ônibus espacial, o Atlantis, quando transportou o módulo de logística multifuncional Rafaello. Como todos os outros ônibus espaciais estavam aposentados, os quatro astronautas que partiram nessa missão não teriam nenhum resgate, caso algo de errado acontecesse.
Esse foi o fim da era dos ônibus espaciais, mas longe de ser o fim da exploração espacial... de lá pra cá a NASA passou a ter concorrentes de mesma nacionalidade e, diferente do que imaginava, concorrentes que nascem do mercado digital como SpaceX, Blue Origin e até a Virgin Galatic.
A criação de uma nova cultura na exploração espacial tem muitas ligações com o protagonismo empreendedor que tanto falamos nas comunidades de startup.
💭 Para pensar
Parece óbvio, mas toda comunidade de startups precisa ter startups ativas para fazer algum sentido... falo isso porque em 2014 eu tive a oportunidade de conhecer comunidades de startups que existiam mesmo sem ter uma startup lançada na cidade 🤦♂️
A base de toda comunidade são as pessoas que estão construindo seus negócios digitais, transformando a cidade ou região em um ambiente possível para lançar e desenvolver startups. São esses negócios que chamarão atenção de investidores, mais talentos e estruturas de apoio que podem dar maturidade ao ecossistema em desenvolvimento.
Se as comunidades são formadas das pessoas empreendedoras, o que está nessa estrutura?
experiências diversas acumuladas;
conhecimento técnico em diferentes áreas;
capacidade de criar e fortalecer conexões;
comportamentos distintos de liderança;
muitos resultados de negócio.
Nesse cenário, o que é esperado dessas pessoas? Uma abertura à troca de experiências para promover o ambiente com o surgimento e amadurecimento de outras startups. O papel de quem empreende varia com a maturidade da startup:
início da jornada
entre na comunidade oferecendo ajuda de acordo com seus conhecimentos prévios, o que chamamos de give first;
peça ajuda para que já empreende, essas pessoas podem esclarecer as estratégias de lançamento da sua startup;
compartilhe seus aprendizados, mesmo que iniciais com quem está na jornada como você;
dê mentorias voluntária para quem está dando os primeiros passos na jornada, foque em usar sua experiências como base;
crie ou desenvolva conexões para as demais startups da sua comunidade a partir da sua rede de relacionamento;
invista ou adquira startups locais que possam impulsionar o crescimento do seu negócio.
Por fim, quais as dinâmicas com impacto positivo em todas as comunidades, das mais novas às mais desenvolvidas?
estabeleça relações de longo prazo com quem está na jornada empreendedora;
assuma o papel de liderança representativa para dar visibilidade à comunidade;
promova conexões de valor que beneficiem a todos;
dê abertura às trocas de experiência;
e... esteja ativa(o) nas redes para manter as pessoas engajadas e conectadas.
🔎 Não perca de vista
Estou pensando em retomar meu podcast Sobre Startups, mas queria saber o que você gostaria de ouvir com mais frequência, responde nesse formulário?
☕ Pausa para o café
O Lucas do Método Naghol tem conteúdos incríveis sobre organização, mas esse despertou a reflexão sobre a objetividade que damos aos nossos projetos pessoas ou profissionais, dá uma olhada:
🤗 Obrigado por ter lido
agradecimento pela leitura.
🚀 NEXT90's