sobre startups #77 | 🏜️ a escassez de desenvolvedoras(es)
o que podemos fazer com recurso reduzido?
🧗♀️ quais suas habilidades?
se você lidera um time ou uma startup, como seleciona as pessoas que vão trabalhar contigo? sua prioridade é o que as pessoas sabem fazer ou o que elas farão trabalhando umas com as outras? olhe as pessoas pelas habilidades em desenvolver competências coletivas.
🥁 TUDUM...
PELO QUE A NETFLIX ESTÁ COMPETINDO?
Depois de sucessos globais como "La Casa de Papel" e "Squid Game" a Netflix, que hoje está em um dos mercados digitais mais concorridos e que continua crescendo em tamanho e em grandes players que usam sua marca e seu catálogo para abocanhar uma fatia do público.
Segundo a Parrot Analytics, Netflix é responsável por 45,8% do volume de streaming de vídeos consumidos no mundo... porem quando olhamos esse mercado 2 anos atrás (sem boa parte das novas plataformas), a Netflix tinha 64,6% do mesmo mercado. Plataformas como a Disney+ já tem 8,4% do mercado, com apenas 2 anos de lançada.
estamos fazendo de um mercado que está chegando em US$100Bi e tem projeção de bater US$223Bi até 2028!
Quando marcas como HBO, Paramount e Globo lançam suas próprias plataformas, entendemos o que esse mercado deixou de ser apenas um provedor de vídeos sob demanda para se tornar o próximo passo das televisões. Por isso que cada conteúdo criado é mais que um artefato para nosso entretenimento e a Netflix já se tornou expert nisso.
Pelos comportamentos dos usuários a empresa tem maior clareza sobre o conteúdo que será produzido ou adquirido (como o caso de La Casa de Papel que a Netflix comprou as duas primeiras temporadas e usou dados de usuários para definir as temporadas finais), por isso, como entendemos a concorrência nesse mercado?
Há alguns dias a Netflix lançou a plataforma TUDUM (pegou o significado?) para criar uma extensão na experiência de consumo dos conteúdos favoritos da plataforma. Apresentando conteúdos adicionais sobre os filmes e séries, assim as(os) fãs se verão mais próximos dos conteúdos e artistas favoritos, inclusive com eventos exclusivos.
A concorrência deixou de ser sobre videos streaming, ela é sobre como coletar dados e usá-los para entregar uma experiência que vai [muito] além do "play".
Agora deixa eu te perguntar, se você fosse a(o) CEO da Netflix, quais seriam suas estratégias para se manter na liderança do mercado de streaming de videos?
📺 por sinal, tem um texto no TUDUM sobre as trends da cultura pop em 2021 que não posso deixar de compartilhar!
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👩💻 onde estão as(os) desenvolvedoras(es)?
PRECISAMOS APRENDER A PROGRAMAR?
A única notícia que não sai de pauta no ambiente das startups é a dificuldade em encontrar talentos de tecnologia, há um [grande] desequilíbrio entre o volume de profissionais surgindo no mercado vs. a demanda de contratação das empresas de tecnologia (incluindo as startups).
Como diretor executivo em uma das maiores empresas de educação do Brasil e principal responsável pela nossa aceleradora, a Overdrives, penso nisso sob vários aspectos:
o de quem forma os profissionais (dentro e fora da universidade);
o das startups recentes que querem contratar (com baixo orçamento);
e das grandes empresas que contratam em massa (ou formam para contratar).
Hoje quero trazer algumas alternativas que podem minimizar o "dano" dessa escassez para quem está liderando suas startups e não conseguem contratar desenvolvedoras(es) ou para desenvolvedoras(es) em início de carreira que não têm confiança para empreender, tendo tantas oportunidades batendo na porta.
Lembro que 2021 começou com mais de 50.000 vagas abertas no primeiro trimestre (quase o total ofertado em todo ano de 2020, pouco mais de 59.000 vagas). Para ter uma noção melhor, o setor ter TI tem crescido à uma taxa de 3,3%, enquanto nas outras economias o crescimento é de 1,8%, diferença que aumentou no início da pandemia quando esse mercado deu um dos maiores saltos da sua história. Por outro lado, estima-se que as universidades coloquem anualmente em média 46.000 novos profissionais no mercado, ou seja, abaixo do volume demandado pelas empresas.
↘️ Então vamos para a relação startups recentes & capacidade de desenvolvimento.
Do ano passado para cá, o cenário do desenvolvimento de software mudou muito, especialmente pela capacidade de executar as atividades de qualquer lugar, o que dá liberdade às|aos profissionais de expandir a visão sobre as oportunidades, por isso quem está à frente das startups precisa:
ter o remoto como preferência no trabalho, de modo a aumentar as possibilidades de contratação;
olhe para a contratação de talentos além do Brasil e aumente as possibilidades de conexão com os melhores perfis para seu negócio;
deixe de lado a visão sobre "horário comercial", permitindo que as pessoas trabalhem no melhor momento do dia para elas.
Se você está empreendendo uma startup sem uma pessoa desenvolvedora (como aconteceu comigo), recomendo que você aprenda pelo menos:
saiba sobre lógica de programação para entender como seu produto precisa funcionar e sobre gestão de produtos para manter um bom alinhamento entre o produto e as demandas de mercado;
aprenda ou desenvolva seu inglês para que você não olhe apenas para talentos nacionais na conexão com sua startup;
desenvolva habilidade para gerenciar um time remoto para manter alinhamento com os objetivos do negócio e engajamento com os resultados de mercado;
aprenda sobre no-code para dar vazão as demandas iniciais de produto até lançar um MVP no mercado mais rápido e com menos custo.
Por fim, sabemos que todo produto demanda talentos capazes de desenvolvê-lo e suportar os resultados de mercado, por isso se você está empreendendo uma startup sem um talento de tecnologia no time (como aconteceu comigo), pense nessas estratégias para criar uma relação com pessoas desenvolvedoras:
a relação part time aumentam as chances de ter pessoas desenvolvedoras com experiência à frente do desenvolvimento do seu produto, ou como apoio técnico aos perfis com menos experiência;
se você conseguir atrair perfis técnicos com potencial de liderar o desenvolvimento do produto e que tenham visão de futuro no negócio, proponha um contrato de vesting para criar uma relação de longo prazo;
considere contratações de fábricas de software para o desenvolvimento do seu produto, contudo tente manter uma relação de escopo bem definido para que você não perca o controle dos custos por trás dessa relação;
está empreendendo uma startup? aprenda o que puder sobre programação, todo conhecimento que você adquirir poder ser útil para manter o timing de entrega de valor ao mercado. para isso há muitos caminhos para desenvolver capacidades técnicas sem passar por uma formação de longo prazo.
🖥️ algumas referências sobre no-code e alguns cursos de tecnologia
para cursos online de tecnologia, a Alura tem um acervo que cobre as principais demandas;
esse site tem toda a base para aprender sobre desenvolvimento no-code;
26 ferramentas para desenvolver no-code;
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⬇️ e... caso ainda não tenha visto, essas foram as últimas edições da news:
Edição #76 | importância das aceleradoras
Edição #75 | o mercado sabe usar seu produto?
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LEITURAS COMPLEMENTARES
uma análise super importante sobre a mescla de gerações nas empresas;
Luiza Trajano é eleita uma das 25 mulheres mais influentes do mundo, mais que merecido;
empresas como a Ebanx oferecem cursos para formação de desenvolvedoras(es);
a universidade de Oxford terá duas unidades no Rio;
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