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sobre startups #81 | 🥽 tendências para 2022
agora só no encontramos por aqui no dia 03.01.22
🧱 o que te impede de criar algo novo?
você consegue perceber quais fatores te impedem de criar algo novo hoje? uma simples mudança de hábito pode ficar pela caminho por barreiras que criamos para nos colocar em posição de incapacitados... se permita criar, as coisas mais simples podem ter grande valor.
🥽 precisamos olhar para 2022
TENDÊNCIAS
estamos vivendo uma nova era de 2020 pra cá... de forma inesperada e avassaladora estamos sendo constantemente confrontados a (re)pensar nosso entendimento sobre estratégia, bem-estar, sucesso, segurança e até futuro.
acredito que como eu, você está com papéis ou blocos do notas abertos no computador, anotando mil e uma coisas que espera fazer, alcançar ou viver em 2022... antes de continuarmos quero deixar uma recomendação como amigo e como alguém que já viveu o burnout na pele: vá com calma, planeje pouco, não se cobre tanto, diminua suas expectativas e dê espaço para viver o inesperado, para aceitar mudanças e seguir aprendendo e amadurecendo.
quer me contar sobre algo incrível que você viveu em 2021? clica aqui em baixo para que eu saiba e, a partir daí, possamos trocar algumas figurinhas sobre nossos aprendizados pessoais e profissionais 🤩
agora vamos falar de tendências para 2022... essa lista é apenas uma estimativa, ou um "tiro de fé”:
1️⃣ nosso maior bem será nossa saúde mental
estamos passando por um período traumático, por isso precisamos reconhecer que isso está nos afetando até hoje, mesmo com um certo sentimento de normalidade há muitas pessoas lutando contra uma tristeza constante, sem saber como “se coloca” no mundo ou até ansiosas por algo inesperado que possa aparecer a qualquer momento.
não deixe de lado os momentos que puder aproveitar a vida fora das telas, desconectado da internet e com algum contato presencial com as pessoas. se permita não saber de tudo que está acontecendo em tempo real, e de não tem mil coisas para fazer todos os dias. não somos produtivos todos os dias, não acertamos todos os dias, não dormimos bem todos os dias... nisso somos todos iguais.
2️⃣ o remoto vai amadurecer, e nós amadureceremos com ele
mais de 90% dos profissionais mundo à fora gostariam de ter liberdade para decidir de onde trabalhar, uma flexibilidade que tende a deixar de ser uma obrigatoriedade pelo isolamento para se tornar uma ferramenta que, se bem aplicada, pode criar novas oportunidades para as empresas.
poder estar remoto significa que temos maior facilidade para nos colocar trabalhando, o que (seguindo a primeira tendência) tende a nos fazer trabalhar por mais horas. por isso a importância de amadurecer são só a relação com as pessoas remotas, mas nossa relação com o trabalho em si.
por isso precisamos ter sempre em mente esses dois aspectos: (1) o flexível pode nos aproximar fisicamente de novos ambientes de trabalho pela cidade e (2) o remoto precisa andar lado a lado com nossa gestão de tempo ativo, envolvendo trabalho, descanso, convívio e atividades pessoais.
3️⃣ teremos um novo relacionamento com a logística
da mesma forma que o remoto, o delivery tem se tornado cada vez mais estratégico por fazer parte de uma fatia ainda maior de mercado, isso é reflexo do movimento crescente das entregas de última milha que diminui o tempo de entrega e quebra a visão dos grandes centros de distribuição afastado dos centros urbanos.
contudo o delivery, pensado dessa forma, não coloca em risco direto o comércio local. ao invés disso torna cada pequena loja um potencial centro de distribuição para viabilizar entregas rápidas em curtas distâncias, especialmente quando aplicadas ao transporte multimodal.
4️⃣ a diversidade se consolidará na cultura
mais que atender demandas de normas para melhor reconhecimento no mercado, as empresas que tiverem a diversidade aplicada nas camadas hierárquicas vão colher cada vez mais frutos e, entender que essa não é uma questão meramente conceitual. a diversidade está atrelada ao enriquecimento da capacidade de perceber e reagir aos problemas que encontramos no mercado.
seguimos longe das equidades necessárias, mas nunca estivemos tão perto dela, por isso enxergaremos cada vez mais as pessoas historicamente minimizadas e passaremos a analisar as pessoas por suas competências sem filtro sobre quem elas são, como elas se entendem no mundo ou como se expressam como pessoas.
podemos ter as mesmas oportunidades profissionais, mas nem todas as pessoas chegaram nesse patamar profissional pelos mesmos caminhos... há pessoas que precisam provar sua capacidade muito mais vezes que outras para ter o mesmo direito de sentar em determinada cadeira, portanto se você teve seus privilégios profissionais, saiba que você terá cada vez mais pessoas ao seu lado que chegaram ali por caminhos duros e que hoje conseguem ser ouvidas.
5️⃣ seguiremos com escassez de profissionais de tecnologia
as demandas de contratação para desenvolvedora(es) será ainda maior que a oferta de mercado, o que gera alguns impactos no curto prazo (1) aumento do valor de mercado dessas(es) profissionais de uma “inflada” nos valores de investimento desde as fases iniciais, (2) a consolidação das estratégias no|low-code que permitirão pessoas sem skills de tecnologia projetarem seus produtos iniciais no mercado, (3) novas oportunidades para desenvolver competências de desenvolvimento de software, especialmente entre profissionais cujos mercados não estão crescendo e gerando oportunidades profissionais.
cada vez mais grandes empresas terão seus próprios ambientes e estratégias para formar talentos e contratá-los, o que pode resolver o problema no curto prazo, mas pode ter consequências futuras pelo curto tempo de amadurecimento profissional dessas pessoas.
6️⃣ veremos grandes saltos no mercado educacional
cada vez mais entendemos que o modelo de formação profissional em diversos setores perdeu o sentido quando conectados com as atuais demandas de mercado. isso tem dois impactos diretos no mercado educacional.
o primeiro é o no entendimento sobre a edução em si, rompendo de vez a máxima de que para educar pessoas é [sempre] necessário uma para dirigir o ensino... ao invés disso teremos solução com foco nas estratégias de aprendizado, entendendo que as pessoas se desenvolvem melhor quando combinam características pessoas com as coletivas.
depois veremos escolas e universidades mudando o valor entregue nas formações e momentos que o uso desses equipamentos é [realmente] necessário. ambientes físicos educacionais serão para criar impulsos de aprendizado, manter a motivação por seguir explorando novos conhecimentos e fornecendo um ambiente seguro para testes e práticas.
7️⃣ as corporações verão o metaverso como próximo passo da transformação digital... e falharão
os ambiente digitais simulados estão se tornando um grande terreno para exploração de companhias que não tem origem no digital. mais que pensar em óculos que nos colocam em realidades paralelas, as companhias estão explorando metaverso como uma extensão do nosso mundo com mundos digitais através de novas experiências de consumo e uso.
o problema é que se as apostas nesse novo mercado não atentarem para o timing da popularização veremos empresas criando complexidades para resolver problemas que não foram (e podem nunca ser) percebidos. isso muda quando falamos das big techs, essas estão não só andando no timing do metaverso como definindo sua velocidade de expansão.
8️⃣ você escutará muito sobre figital
a volta da circulação das pessoas não será mais a mesma, especialmente com o impacto do digital nas nossas vidas, por isso que o social será a chave de conexão entre as possibilidades do digital com as experimentações e vivência físicas.
o figital será um modelo negócio tão forte e presente como outros amplamente conhecimentos (tal como o SaaS - software como serviço) e terá papel fundamental no estabelecimento da nossa nova relação com o mundo, as pessoas, nosso consumo e experiências.
9️⃣ se prepare para mais unicórnios que nunca
com a crescente nos investimentos captados pelas startups nacionais e o aumento de fundos internacionais que enxergam o Brasil como uma potencial digital emergente (e com moeda ainda desvalorizada), os investimentos acontecerão em maior proporção, com valores ainda maiores para impulsionar o crescimento ainda mais acelerado de uma fatia das nossas startups.
isso não significa que será mais fácil captar primeiros investimentos, mas sem dúvida esse movimento global vai impulsionar o surgimento de novos unicórnios e motivar mais players investidores de risco com focos nas fases iniciais do negócio a executarem mais investimentos... o que pode, e vai, trazer mais oportunidades de crescimento no mercado.
🔟 seguiremos surfando no boom das fintechs
o ano do 2020 está fechando com bons resultados no cenário das fintechs, não só pelos bancos digitais, mas por todos as soluções financeiras que estão ganhando força e autonomia para gerar valor no mercado.
👍 eai, o que achou das nossas edições esse ano?
Se você está chegando por aqui hoje, quero te agradecer por essa leitura que fecha nossas edições de 2021 e te convidar para se conectar comigo nas edições de 2022... envio e-mails nas segundas, quarta e sextas (retornando na segunda, dia 03.01) e, se você assinar a news, receberá tudo na sua caixa de entrada 🤗
🍾 lhe desejo um 2022 de grandes conquistas
OBRIGADO POR UM ANO INCRÍVEL
você foi muito importante pra mim, obrigado pela confiança, por ter aberto um espaço na sua caixa de entrada para essa newsletter que estou fazendo com tanto carinho e alegria... aqui eu me sinto bem para criar com liberdade, sem ter que seguir regras e mais regras dos algoritmos.
conte comigo sempre que precisar, me manda mensagem por aqui ou por outras redes, eu terei enorme prazer em seguir conversando contigo!
ah, não posso deixar de lembrar, se você tem ou sabe quem tem uma startup, a chamada para a 6ª turma de aceleração da Overdrives está aberta até o dia 06.01. não deixa de se inscrever para começar o ano com mais apoio ao desenvolvimento do seu negócio 🤜🤛
