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todo dia, na jornada empreendedora, é bom
mesmo os dias ruins são bons
🪂 hoje é dia do paraquedista
Já pensou que o sentimento de lançar uma startup no mercado dá um frio na barriga? Acredito que seja um sentimento semelhante ao de pular de pára-quedas. A jornada empreendedora é uma aventura que, por mais que você possa "puxar a cordinha" do lugar seguro, as possibilidades incertas é o que faz toda a diferença.
Aos paraquedistas, meus parabéns pelo dia e pela coragem de se jogar no ar mundo à fora. Eu prefiro me arriscar no mundo dos negócios digitais, são emoções suficientes... por mais que tenha vontade de fazer um salto (apenas um 🤣).
⛱️ Hoje é dia de refletir sobre algo relevante na vida de quem se jogou nesse salto de lançar e manter um negócio digital relevante no mercado
que sentimento é o mais habitual na sua rotina de trabalho? você sabe dizer o que motiva o surgimento desse sentimento com tanta frequência?
lembra de compartilhar essa edição da news nas suas redes 🤗
🎯 todo dia é bom, mesmo os dias ruins...
A jornada das startups não é linear, em todas as etapas do desenvolvimento do negócio há sempre uma oscilação nos resultados que impulsionam crescimento. No começo da jornada são mais frequentes e arriscadas, mais pra frente são menos frequentes, mas com maior impacto no mercado de atuação.
empreender é aprender a aprender com as vivências diárias
Afinal, por que todos os dias são bons na jornada das startups?
Porque todos as vivências (boas ou ruins) geram algum aprendizado válido para impulsionar o negócio através da maturidade empreendedora. Por isso hoje eu separei alguns aprendizados comuns ao longo da rotina empreendedora:
na imersão de conhecimento de mercado para identificar as dinâmicas, comportamentos e aberturas às soluções digitais na resolução do problemas relevantes;
na interação direta com potenciais clientes e no alinhamento da percepção de valor do problema com a sua proposta de solução;
no desenvolvimento e testes [reais] de produto para identificar a eficiência e assertividade do produto na resolução do problema central;
nos feedbacks que o mercado nos entrega e nos permite gerar resultados relevantes que serão utilizados na busca por competitividade no mercado;
na construção, manutenção e evolução de cultura e pessoas pela percepção de liderança de pessoas e visão macro do empreendimento;
no posicionamento do produto através das experiências de uso e das [muitas] estratégias comerciais;
na captação de investimentos e na relação com a visão de futuro do negócio.
Mas o aprendizado mais importantes está atrelado a saber lidar com os erros e acertos nas tomadas de decisão ao longo dessa jornada.
Eu penso na jornada como a subida de uma montanha. Sabemos que o objetivo é alcançar o topo, mas o ambiente não entrega um caminho único e bem definido para todas as pessoas, por isso cada passo dado gera um aprendizado, assim como as sprints na sua startup.
Sabemos que nessa trajetória até o topo nem todo passo será bem dado, mas todos entregam informação suficiente para diminuir as chances de erros futuros.
Os erros cometidos são como essa edição da news, uma oportunidade de pensar no que aprendemos e como isso pode diminuir as chances de erros futuros que possam matar seu negócio.
💻 referências
. estou montando um site|blog pessoal no notion (app que crio todos os meus conteúdos, tenho testando o super que transforma as páginas do notion em páginas web incríveis;
. resgatei uma papo incrível do Rafinha Bastos com o Andreas Kisser no YouTube;
. já ouviu falar em DIBB (data, insight, belief, bet), metodologia de gestão que o spotify tem popularizado no mercado, acha que vale eu criar alguns conteúdos sobre isso?
🤗 agradecimento
Obrigado por ter lido mais uma edição da nossa newsletter Sobre Startups... e, se você achar válido, compartilha essa edição com quem não pode deixar de ler sobre o que falamos hoje 🤩
💻 Ah! Aqui você acha mais informações sobre mim 🤗
Bom final de semana!