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kamelo #181 | erros comuns que cometemos ao empreender
não há como empreender uma startup sem cometer alguns erros ao longo da jornada, a questão é o que fazemos com os erros que cometemos?
👋. olá, Luiz aqui! você é bem-vinda(o) a mais uma edição da kamelo, newsletter de produção independente onde trato de assuntos relevantes para quem está criando ou desenvolvendo startups! se é sua primeira vez por aqui, te convido a assinar e receber as edições futuras no seu e-mail ou no app do substack 🤗
ah! meu podcast, o papo de kamelo, está disponível nas principais plataformas de áudio.
toda jornada tem erros…
não tem como criar uma startup e não cometer nenhum erro, por isso é importante aprender com os erros cometidos, essas lições irão agilizar o amadurecimento do perfil empreendedor por trás do negócio.
DIRETO AO PONTO
ou amadurecemos ou estamos fora do jogo
o ecossistema de startups tem passado por um momento de rápido amadurecimento no perfil empreendedor, muito por conta da nova percepção de interesse na captação de investimentos, lidar bem com os erros vai definir o sucesso ao longo da jornada.
listei cinco erros que vejo com frequência em algumas das startups que acompanho, se você estiver passando por algumas dessas situações, reflita sobre os impactos no desenvolvimento da sua startup e, se quiser trocar uma ideia sobre isso, fica à vontade para me chamar 🤗
1️⃣ terceirizar a gestão financeira e não ter uma rotina de acompanhamento
hoje o controle financeiro se tornou um dos elementos chave no desenvolvimento saudável das startups, por mais técnico que seja o tema é preciso dedicar um tempo para entender o básico da gestão financeira e acompanhar as rotinas dos custos (fixos e variáveis) e das projeções de receita… acompanhar a operação financeira pode diminuir erros nas estratégias de crescimento, projetando um futuro sustentável para o negócio.
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2️⃣ calcular mal o tamanho do seu mercado acessível (SOM)
é bem comum ver as(os) empreendedoras(es) fundamentando as estratégias de crescimento das startups nos números totais do mercado alvo, geralmente números que impressionam quem não tem conhecimento real do mercado, porém a capacidade de crescimento está ligado a conhecer [bem] o mercado acessível (o que chamamos de SOM) e direcionar as estratégias do negócio para gerar bons resultados nessa fatia de mercado que pode ser alcançada e convertida cliente.
3️⃣ usar todo investimento em uma única estratégia
acompanhando as dinâmicas atuais de mercado e as mudanças recorrentes nos comportamentos de consumo, entendemos que as estratégias de crescimento são regularmente impactadas e demandam adaptações para manter o negócio em desenvolvimento constante. por isso não faz mais sentido criar planos anuais focados em uma macro entrega atrelados ao uso de investimentos… hoje será mais eficiente ter abertura para diversificar as oportunidades e testar caminhos alternativos, aumentando as chances de sucesso.
4️⃣ ter apenas uma fonte de receita
pode ser sentido que para entrar no mercado as startups foquem num modelo de receita único e [bem] validado, mas para alcançar sustentabilidade financeira é bom ter novas fontes de receita recorrente, elas podem vir novos formatos de assinatura (no casos dos modelos SaaS), na busca por novos perfis de clientes dentro do mercado alvo e até o uso do produto para abrir oportunidades em outros mercados.
5️⃣ não perceber os comportamentos de mercado, além dos feedbacks
nem todo feedback trará os dados necessários para tomar decisões mais assertivas, por isso não podemos deixar de lado uma análise regular dos comportamentos que podem apontar para novas tendências e outras janelas de oportunidade de crescimento no mercado.
o objetivo de toda jornada empreendedora é estabelecer rotinas de aprendizado contínuo para dar um melhor suporte e eficiência ao desenvolvimento… mesmo que isso leve mais tempo que o esperado.
tenho dedicado uma média de 10 horas por semana entre pesquisas, criação e customização de conteúdos para a kamelo. se você quiser apoiar esse meu projeto, pode fazer isso me pagando um cafezinho 🤗
