kamelo com impulso #002 | vantagens e desvantagens do remoto na entrega de produtos
Trabalho Remoto em Tecnologia: Benefícios, Desafios e a Experiência da Impulso
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essa é uma edição especial da kamelo co-criada com a impulso! uma parceria pensada para trazer mais informações sore a cultura do trabalho remoto. se você conhece alguém que se interesse por esse assunto, envia essa edição da kamelo para ela(e) 🤗
Impulso. É tech. É humano.
somos o melhor lugar para você se desenvolver e se conectar com boas oportunidades. fazemos montagem, alocação e acompanhamento de times de tecnologia. há mais de 12 anos no mercado, nutrimos relações genuínas e de longo prazo entre profissionais e empresas tech.
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vantagens e desvantagens do remoto na entrega de produtos
adotar o trabalho remoto não surgiu em 2020, poder trabalhar de qualquer lugar sempre fez parte de diversas atividades profissionais, especialmente quem trabalha em empresas de tecnologia. hoje vamos levantar vantagens e desvantagens sobre o trabalho remoto com as experiências da impulso.
🗺️ um pouco de contexto
o trabalho remoto se tornou uma tendência crescente no mundo nas últimas duas décadas, e como toda modalidade de trabalho, apresenta seus prós e contras.
antes de começar, precisamos identificar que há uma diferença fundamental entre o trabalho remoto e o home office: a ideia do remoto é poder executar as atividades profissionais de qualquer lugar, inclusive de casa.
a adoção do remoto não é trivial e precisa ser resultado de um processo de adaptação, testes e aprendizados contínuos que vão definir uma cultura de trabalho que fará sentido em cada contexto.
algumas vantagens do remoto:
flexibilidade - pela permissão de organizar o tempo de trabalho e as atividades que podem ser executadas e entregues por ciclos de execução;
economia - o trabalho remoto permite uma projeção de economia pelas empresas que diminuem os custos de escritório (mesmo fornecendo suporte e equipamentos para o time);
qualidade de vida - com uma mudança de rotina pautada no deslocamento diário para os escritórios, o time pode definir o melhor ambiente e forma para executar suas atividades;
otimização da produtividade - com a possibilidade de buscar locais de trabalho que atendam demandas individuais há argumentos mais sólidos para construir e manter uma rotina de trabalho mais produtiva;
independência - talvez essa seja a vantagem mais significativa do trabalho remoto, a possibilidade de se tornar uma profissional independente, capaz de gerir as rotinas.
agora, algumas desvantagens do remoto:
limitações na infraestrutura - muitas vezes a fluidez do trabalho se relaciona com o arranjo de equipamentos disponíveis em locais preparados para nosso trabalho, o remoto pode criar limitações e adaptações;
segurança de informação - algumas atividades lidam com dados sensíveis que demandam uma maior cobertura de segurança cobertura que pode ter furos em estruturas remotas;
excesso de trabalho - o remoto pode criar uma cultura silenciosa que o trabalho está sendo conosco, tornando a rotina de trabalho interminável;
perda de privacidade pessoal - essa é uma desvantagem comum entre pessoas que adotaram o home office como modelo de trabalho remoto e nas suas casas e não conseguem manter uma rotina de trabalho sem interrupções.
o trabalho remoto oferece uma série de benefícios tanto para as empresas quanto para colaboradoras(es). no entanto, é preciso estar ciente dos desafios e trabalhar de forma estratégica para superá-los. com planejamento e ferramentas adequadas, é possível maximizar as vantagens e minimizar as desvantagens, garantindo um ambiente de trabalho produtivo e harmonioso.
🏗️ empresa na prática
a impulso é especialista em montar, alocar e acompanhar times de tecnologia, atendendo demandas diversas do mercado. hoje levantamos alguns feedbacks de parte desses talentos, tanto o William Will (tech leader da ammo.varejo) que começou a atuar como impulser em 2019 (período que atuou como Sênior Backend Python no primeiro cliente e está atualmente alocado como Tech Lead, tendo iniciado neste cliente como Sênior Full Stack Node.Js + React) e o André Marques (gestor de projetos e produtos na impulso).
o william disse:
hoje, o grande desafio na curva de aprendizado é conectar todas as experiências passadas com o modelo que a empresa adotou para chegar ao resultado usando aquela tecnologia. Isso ocorre porque, por mais que estejamos inteirados com as stacks e por mais que os profissionais da Impulso já venham filtrados para atender a necessidade do cliente, sempre existe uma variação da forma de implementar as coisas. e, quando isso é aliado a regra de negócio do produto, faz com que, principalmente no processo de rampagem, o profissional tenha a resiliência necessária para se adaptar àquela nova forma e principalmente o interesse e disponibilidade de ir atrás e fazer todas as perguntas necessárias para entender estas discrepâncias. ferramentas como documentação técnica, documentação de negócio e swagger de API são indispensáveis para tornar esse processo de adatpação ainda mais efetivo. outras abordagens como eleger um profissional já experiente da empresa como "padrinho" para ser um ponto de apoio fixo para estar disponível para sanar estas dúvidas também se mostrou bastante eficaz na minha experiência, mas não é indispensável visto que a Impulso faz um papel de apoio muito importante, estando sempre próximo e orientando o profissional, trazendo feedbacks e insights de como conseguir alcançar os objetivos. por fim, importante frizar que processos bem definidos, principalmente de feature request e desenvolvimento são essenciais ainda mais quando falamos de times remotos. então ter bem detalhado e descrito todos os aspectos do que precisa ser entregue, ter protótipos (quando se aplicar) e ter definido modelo de desenvolvimento e entrega evita que o profissional derrape em coisas que são iniciais e que se não estiverem bem definidas gera tantas dúvidas a ponto de nem conseguir iniciar a executar demanda.
já o andré comentou:
🔎 não pare por aqui
Karina Silveira escreveu 5 dicas para fazer o trabalho remoto funcionar;
ela também comentou sobre a evolução do trabalho e o foco nas pessoas;
já a Náthalie Caram listou 7 livros para quem quer trabalhar remoto.
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