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papo de kamelo #018 | com Paulo Ibri da Typcal
como o desenvolvimento de startups que vão além do software e a captação de investimento com pessoas famosas podem ser importantes para você?
👋. olá, Luiz aqui! essa é uma edição da kamelo integrada ao meu podcast, o papo de kamelo! trouxe alguns pontos importantes do papo de hoje, espero que você goste! se é sua primeira vez por aqui, te convido a assinar e receber as edições futuras no seu e-mail ou no app do substack 🤗
você pode ouvir todos os episódios do papo de kamelo nas principais plataformas de áudio.
novos perfis investidores
cada vez mais vemos pessoas da mídia, dos esportes ou de outros contextos interessadas em investir em startups, uma certa tendência que tem dado bons frutos nos EUA e estão ganhando espaço no Brasil. qual a importância disso? além de novas oportunidades de captação, esses perfis podem facilitar o acesso ao mercado a partir da imagem associada ao negócio.
O PAPO HOJE FOI COM
Paulo Ibri da Typcal
o papo com Paulo me despertou algumas reflexões ao mesmo tempo importantes e incomuns no meio das startups, a primeira delas sobre as motivações de empreender em um mercado que não é do nosso domínio e ser um mercado que demanda a produção de produtos físicos.
escute no spotify esse papo com o Paulo:
combinar processos tradicionais com o que é esperado dos negócios digitais não é trivial, essa foi a decisão do Pedro quando ele decidiu criar sua própria fórmula de ketchup não sendo um profissional de gastronomia. por mais que isso pareça uma loucura completa, seus argumentos eram bem interessantes e (realmente) alinhados ao contexto de mercado, quando considerou a falta de produtos desse tipo feitos de forma saudável.
uma lição importante sobre a motivação para empreender: mais que nossas experiências prévias no mercado alvo, precisamos assumir o papel de quem mais precisa aprender sobre o que precisa ser feito na construção e entrega de algo que faça sentido ao mercado.
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o case da Typcal nos ensina muito sobre a capacidade dos novos negócios nacionais, especialmente quando consideramos as dificuldades naturais para criar algo que vá além do software e buscar um posicionamento competitivo no mercado. no caso da Typcal, disputar espaço em um mercado dominado por grandes marcas (mesmo com uma proposta válida) demanda uma curva de aprendizado sólida.
isso tem feito sentido pelo momento do mercado de alimentos, desde novas propostas de alimentação até o desenvolvimento de alimentos que não causem os danos embutidos em quase tudo que consumimos hoje. o mercado de foodtechs tem ganhado força no Brasil a partir de cases cada vez mais relevantes, resultados importantes e até aquisições que mostram o interesse da indústria se reinventar.
os cases atuais, como o da Typcal nos fazem projetar um mercado onde poderemos ter uma maior poder de gerenciar o que comemos, combinando a comida com nossos objetivos de saúde.
um mercado tradicional só é afetado por empresas inovadoras quando as pessoas reconhecem os novos benefícios oferecidos como primeiras opções de consumo… algo similar ao que estamos acostumados a ver entre empresas de software, o mercado muda pela mudança dos comportamentos de consumo.
tenho dedicado uma média de 10 horas por semana entre pesquisas, criação e customização de conteúdos para a kamelo. se você quiser apoiar esse meu projeto, pode fazer isso me pagando um cafezinho 🤗
por fim, precisamos falar da participação do Bernardinho e seu filho, Bruno Rezende, na última rodada de captação da Typcal. esse é um tema importante por dois motivos que cabem nessa edição da kamelo:
1️⃣ cada vez mais perfis que não eram conectados ao ecossistema de startups estão interessados em investir e acompanhar o desenvolvimento de produtos inovadores, usando sua imagem como facilitador de acesso não só a clientes, mas a outras oportunidades que suportem a evolução do negócio… um comportamento já consolidado com cases como o da Serena Williams e Ashton Kutcher.
2️⃣ esses perfis tendem a se conectar com negócios que possam assumir um papel de influência, como o caso da Typcal que tem no Bernardinho e no Bruno Rezende duas pontes para o consumo de comida saudável por atletas profissionais, uma validador técnico que impulsiona resultados relevantes para o negócio.
parte das melhores estratégias de captação é saber combinar o perfil de quem investe com alguns dos objetivos chave do negócio, essa é uma combinação que justifica um dos termos mais populares no meio das startups, o smart money.